en podcast med inspiration til, hvordan du får mest ud af dine møder. Uanset om du er leder eller deltager i møderne, vil du sikkert kunne genkende de dilemmaer, vi tager op.

For hvad gør et møde godt? Og hvorfor er det relevant at kigge nærmere på vores møder og mødekultur? På mange arbejdspladser er der rigtig mange møder, og de kan opleves som meningsløse og spild af tid. Møder kan slide på arbejdsglæden. Men møder er også det vigtigste ledelsesredskab til at skabe handlekraft, samarbejde og arbejdstilfredshed.

Så hvordan får vi energi af at gå til møder? I Mødegangen taler vi om, hvad der sker før, under og efter mødet, og vi ser på de strukturelle og organisatoriske forhold.

Få energi, når du går til møder. Det er vores mantra i Mødegangen. Vi samler på gode eksempler på, når det virkelig lykkes. Og vi deler vores erfaringer i podcasten Mødegangen, som pt. består af mere end 30 episoder. Her nørder vi helt ned i specifikke delelementer af mødekunsten, hvor både mødeleder og mødedeltager har en vigtig rolle.

På denne workshop vil vi dele viden om de elementer, som workshop-deltagerne prioriterer. Vi har en spillebrik med for hver episode, og det bliver en fælles opgave at få dem lagt rigtigt, så vi sammen kan træde i retning af bedre og skarpere møder. Alle kan være med, uanset hvilken møderolle du typisk indtager.

Og vi lover, at du får masser af konkrete redskaber med hjem, til glæde for både dig selv og dine kolleger.

Læs mere

I hver episode tager Mødegangen på besøg i et ledelsesteam med otte ledere. Henriette er chef og mødeleder. Christina, afdelingsleder for HR. Ulrik, der er økonomiansvarlig. Bo og Gissem, der begge er ansvarlige for produktionen. Jens, der kører salgsafdelingen. Inge, den pligtopfyldende administrationsansvarlig og den unge og energiske Adrian, der står for marketing og kommunikation.

Bo er det seneste medlem af gruppen. Han tiltrådte, da Esben stoppede. Hør om Esbens karriereovervejelser, opsigelsen og rekrutteringen i vores tema-episoder om kaffemøder, fastholdelse, opsigelse, MUS og ansættelse.

Ledelsesteamet har forskellige dilemmaer og udfordringer, som foldes ud i hver episode og danner grundlaget for en samtale om, hvad der er relevant at tage fat i, hvorfor dette er væsentligt, og hvordan det kan kvalificeres i praksis.

Både Mette og Wenche er optaget af møder, som den mest afgørende arena for samarbejde. Det gælder de formelle teammøder og alle andre typer af møder mellem mennesker i foreninger og organisationer. Når møder har et arbejds- eller opgavemæssigt formål, så er det motoren til at drive resultater frem.

Mette og Wenches samarbejde afspejler en synergi af viden, færdigheder, kompetencer og erfaringer fra både private og offentlige organisationer og virksomheder.

Sammen hjælper de til at kvalificere og afholde gode, effektive og meningsfulde møder.